HRプロとは心理的安全性とは？明日から出来る！心理的安全性を高める３つのステップ
掲載日：2025/12/22
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解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
組織を活性化したい
心理的安全性の高いチームは、活発な意見交換と挑戦を促し、従業員の主体性とエンゲージメントを高め組織を活性化します。
メンタルヘルス対策を強化したい
安心して発言・行動できる環境は、ストレス軽減や従業員の精神的健康を促進し、ウェルビーイング向上に貢献します。
自社の生産性や事業の競争力を向上させたい
心理的安全性は、イノベーション促進、高品質な意思決定、学習能力向上を通じて、生産性と競争力向上に直結します。
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資料の内容
資料の目次
・チームの心理的安全性とは？・心理的安全性が低いチーム
・心理的安全性が高いチーム
・心理的安全性を高める3つのステップ
・人事として明日からできること
・弊社ソリューションのご紹介
現代のビジネス環境で、チームの生産性や創造性を最大限に引き出す鍵となるのは「心理的安全性」であると認識され始めています。この概念は、Googleによってその重要性が広く知られるようになりましたが、具体的に何を意味し、どのように組織に導入すれば良いのか、多くの人事が模索しているのではないでしょうか。
本資料「心理的安全性とは？明日から出来る！心理的安全性を高める３つのステップ」では、まず「チームの心理的安全性とは何か」を分かりやすく解説します。そのうえで、心理的安全性が低いチームと高いチームがそれぞれどのような特徴を持つのか、その違いが組織に与える影響を示します。
さらに、心理的安全性を組織に根付かせ、高めていくための具体的な「3つのステップ」をご紹介し、人事担当者として明日からチームや組織にポジティブな変化をもたらすために何ができるのか、アクションを提案します。
この資料が、従業員が安心して意見を述べ、失敗を恐れずに挑戦できる環境をどのように構築すべきか、検討するきっかけになれば幸いです。
会社情報
| 社名 | 富士通Japan株式会社 |
|---|---|
| 住所 | 〒212-0014 神奈川県川崎市幸区大宮町1-5（JR川崎タワー） |
| 代表者 | 代表取締役社長 CEO 長堀 泉 |
| 資本金 | 122億2,000万円 |
| 売上高 | 5,092億円（2024年度） |
| 従業員数 | 8,800名（2025年4月時点） |
