HRプロとは研修計画の立て方 ～従業員の健康を促進し、組織の活力を高めるために～
掲載日：2025/12/17
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解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
研修効果を測りたい
PDCAの「Check」フェーズのKPI設定、行動変容・結果指標の評価チェックリストで、効果測定と改善サイクルを確立します。
社員のモチベーションを向上させたい
経営戦略と連動した研修目的を明確化し、健康促進も加えることで、社員が自身の成長と組織貢献を実感できる機会を提供します。
研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい
PDCAによる体系的計画で、主体的な研修設計・運営・改善ノウハウを蓄積し、内製化への基盤を構築します。
ダウンロード1件につきHRポイント100P進呈！
資料の内容
資料の目次
・研修計画の全体像とPDCAサイクル・Plan：現状把握と目標設定、研修テーマの選定と内容考案
・Do：研修の実施
・Check：効果測定と評価
・Action：改善と次への展開
・人事として明日からできること
・弊社ソリューションのご紹介
VUCA時代と呼ばれる不確実性の高い現代において、企業の持続的成長の鍵を握るのは「人財」に他なりません。しかし、場当たり的な研修では、その真価は発揮されません。
本資料「研修計画の立て方 ～従業員の健康を促進し、組織の活力を高めるために～」は、戦略的な研修計画の策定方法を具体的に提示します。
特に、近年その重要性が増している「従業員の健康促進」をテーマとした研修においても、その効果を最大化するためのPDCAサイクル（Plan-Do-Check-Action）の考え方が重要です。
資料内では、PDCA各フェーズで人事が「何を確認し、何をすべきか」を、チェックリスト形式で分かりやすく解説しています。
この資料を読んでいただくことで、研修効果の最大化が期待されます。具体的には、計画から実施、評価、改善まで一貫した視点で、研修の費用対効果を高められます。
「研修計画の立て方が分からない」「健康経営をどう推進すれば良いか悩んでいる」「現在の研修の効果に疑問がある」といった課題をお持ちの人事担当者様、経営者の皆様に、ぜひこの資料をご活用いただき、貴社の人材育成と組織の活性化にお役立てください。
会社情報
| 社名 | 富士通Japan株式会社 |
|---|---|
| 住所 | 〒212-0014 神奈川県川崎市幸区大宮町1-5（JR川崎タワー） |
| 代表者 | 代表取締役社長 CEO 長堀 泉 |
| 資本金 | 122億2,000万円 |
| 売上高 | 5,092億円（2024年度） |
| 従業員数 | 8,800名（2025年4月時点） |
