HRプロとは持続可能な「研修運営」実現までの導入プロセス＆工数解説
掲載日：2024/09/26
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解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
人材育成の体系を見直したい
これまでの研修クオリティを担保しつつ業務効率化を図ることができます。
研修内製化・研修開発をしたい
ご担当者様は研修の企画検討などのコア業務に多くの時間を充てることができます。
ダウンロード1件につきHRポイント100P進呈！
資料の内容
資料の目次
・研修運営アウトソーシングとは？・アウトソーシング導入の流れ
・業務可視化フェーズにかかる工数
・業務可視化フェーズで整理すること
・引き継ぎ、トレーニングフェーズにかかる工数
・研修運営アウトソーシング実行フェーズにかかる工数
・ブラッシュアップフェーズにかかる工数
・オリンパス株式会社様導入事例
・高砂熱学工業株式会社様導入事例
ニューズベースは、企業成長に欠かせない「人材育成」を運営面から支援する、研修運営アウトソーシングサービスを提供しています。
本サービスをご利用いただくことで、これまでの研修クオリティを担保しつつ業務効率化を図ることができ、ご担当者様は研修の企画検討などのコア業務に多くの時間を充てることができます。
しかし、リソース不足なのにアウトソーシング導入時の負荷に耐えられるのか不安、そもそも導入工数のイメージが持てないという企業様も多くいらっしゃいます。
そこで本資料では、
・アウトソーシング導入の流れ
・アウトソーシング導入にどのくらいの工数が必要か
・工数を要した分がどのようなアウトプットになって戻ってくるのか
・持続可能な研修にするために何をする必要があるのか
について、具体的に解説いたします。
会社情報
| 社名 | 株式会社ニューズベース |
|---|---|
| 住所 | 東京都中央区銀座7-16-12 G-7ビルディング9F |
| 代表者 | 亀井義勝 |
| 資本金 | 40,000,000円 |
| 売上高 | 20億円 |
| 従業員数 | 89人 |
