管理職の"使える英語力"を高める英語研修設計ガイド
掲載日:2025/11/21
ジャンル:
解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
ダウンロード1件につきHRポイント100P進呈!
資料の内容
この資料のポイント!
・管理職の英語実務で起きやすい課題を整理
・成果が出る研修設計の考え方が分かる
・導入前の準備チェックリスト付き
・QQEnglishの特徴(瞬発力/実務再現/継続支援)を確認できる
資料の目次
1. なぜ今、管理職に“英語実践力”が求められるのか2. 管理職が抱える「英語実践力の3つの壁」
3. As-Is / To-Be で見る成長モデル
4. 成果が出る研修に共通する「3つの設計原則」
5. 成功企業に共通する研修プロセス(可視化 → 設計 → 運用)
6. 準備しておくべき項目(チェックリスト)
7. “実務で使える英語力”を支える QQEnglish の5つの強み
本資料は、管理職層の英語力を「聞ける・読める」から一歩進め、
“会議で発言し、判断し、指示できるレベル”へ引き上げるための実践ガイドです。
まず、管理職が英語実務でつまずく原因を、
「瞬発力」「経験不足」「思考負荷」という3つの壁として整理。
そのうえで、実務に直結する研修を設計するためのポイントを、企業事例とともに紹介しています。
また、研修で成果を出すためのプロセスを
可視化 → 設計 → 運用改善 のステップに分けて解説し、
各ステップで必要となる視点や判断軸を具体的に説明しています。
後半では、QQEnglish が提供する
VERSANT を使った客観評価、カランメソッドによる瞬発力強化、
AIGCカリキュラムによる実務再現、継続しやすいレッスン環境など、
管理職研修を成功に導くための仕組みと強みも掲載しています。