若手のフォロワーシップを解き放つボス・マネジメント

掲載日:2024/02/13 ※最終更新日:2024/10/02

資料種別: お役立ち
容量: 618KB(PDF形式)
提供会社: シンメトリー・ジャパン株式会社
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解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業

人材育成の体系を見直したい

フォロワーシップはリーダーシップと表裏一体です。組織全体でリーダーシップを生み出す仕組みのヒントが見つかります

社員の積極性・自発性を向上させたい

フォロワーシップに必要不可欠な、組織や上司に対する「貢献力」と「批判力」を高める方法論を学ぶことで積極性が高まります

社員のモチベーションを向上させたい

「どうせウチの上司は話を聞いてくれないから…」と諦めている若手社員に、「このやり方自分もできる!」と思ってもらうことができます

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資料の内容

この資料のポイント!

部下による上司を支える活動である「フォロワーシップ」の役割と「ボスマネジメント」の具体的行動を10大チェックリストで紹介します。若手にフォロワーシップを発揮して欲しいと思う方はご覧下さい。

資料の目次

・いま求められるフォロワーシップ
・フォロワーシップが発揮できない若手の共通点
・ボス・マネジメントの具体的行動
・今の仕事に全力で取り組むのもボス・マネジメント
・ボス・マネジメントは「上司シミュレーター」

フォロワーシップに注目が集まっています。

背後にあるのは、リーダーの負荷の重さ。ビジネスを取り巻く環境変化が激しい中、上司ひとりで物事を決めてチームを引っ張っていくのは現実的ではありません。
むしろ、部下もアイデアを出し、上司をサポートしながら仕事を進めていく必要があります。すなわち、リーダーシップと対をなす概念、「部下による上司を支える活動」であるフォロワーシップの重要性が増しています。

会社情報

社名 シンメトリー・ジャパン株式会社
住所 〒105-0004
東京都東京都港区新橋6-22-1 ローズビル6階
代表者 木田 知廣
資本金 700万円
売上高
従業員数 5名
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