HRプロとは人的資本経営に向けた第一歩とは＃２～人材版伊藤レポートを読み解く～
掲載日：2022/07/25
ジャンル：
解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
人事戦略を再構築したい
人材版伊藤レポートに記載の「人材戦略に求められる3つの視点と5つの共通要素」についての基本的な考え方を解説しています。
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資料の内容
この資料のポイント!
ホワイトペーパー「人的資本経営に向けた第一歩とは～人材版伊藤レポートを読み解く～」の続編として、前回触れられなかった「経営戦略と人材戦略の連動」の5項から7項について言及しております。
資料の目次
◆ 本書の背景 P3◆ はじめに P4
◆ レポート概要 P5
・成り立ちと考え方 P5
・持続的な企業価値の向上と人的資本 P6
・経営陣、取締役会、投資家が果たすべき役割 P7
・人材戦略に求められる3つの視点と5つの共通要素 P8
◆ レポート2.0での深堀 P9
・3つの視点と5つの共通要素 P9
◆ 人的資本経営の第一歩 P10
・経営戦略と人材戦略の連動 P10
◆ 経営戦略と人材戦略の連動 P11
・サクセッションプランの具体的プログラム化 P11
・指名委員会委員長への社外取締役の登用 P12
・役員報酬への人材に関するＫＰＩの反映 P13
・(1)から(4)まとめ P14
・(5)から(7)まとめ P15
株式会社インサイトでは、2019年よりオンラインサンクスカードサービス「OH!KIMOCHI」の開発、運営を進めて参りました。
その中で多くの企業様にお話を聞いていただき、貴重なご意見や気付きを頂戴してきております。
この度のテーマであります「人的資本経営」につきましても、自社サービスのマーケティング活動や活用事例からヒントを得たものとなります。
2022年5月に経産省より発表された「人材版伊藤レポート2.0」。
本レポートに記載された内容は示唆に富んだものばかりですが、内容が多岐に渡り、具体的に何をしていけばよいのか思案に暮れてしまうという方もいらっしゃるのではないでしょうか。
本書では、「人材版伊藤レポート2.0 」に関する基本的な内容解説と第一歩として取り組むべき内容について解説します。
今回「＃２」となりますので、初回分と併せてご一読いただけますと幸いです。
会社情報
| 社名 | 株式会社インサイト |
|---|---|
| 住所 | 〒105-0021 東京都港区東新橋2-12-1 PMO東新橋4F |
| 代表者 | 氏家範昌（うじけのりまさ） |
| 資本金 | 300万円 |
| 売上高 | － |
| 従業員数 | 47名 |
