【概要】
次々とイノベーションを起こしているシリコンバレーで用いられている考え方、モデル、そしてその実践法とは一体どういうものなのか。
どうすれば日本企業は、成功しているシリコンバレー企業のビジネス・アプローチと働き方を導入し、効果的に活用できるのか。
本資料では、「チームメンバーのコミュニケーション能力とチームにおける心理的安全性」に関するシリコンバレー流の働き方改革について述べておりますので是非ご覧ください。

【目次】
・チームメンバーのコミュニケーション能力とチームにおける心理的安全性
・グーグルのチームに関する研究
・会議で何が起こるかが鍵
・エイミー・エドモンソン教授の定義
・心理的安全性のチーム風土を作る方法

【こんな方におすすめ】
・心理的安全性についてグーグル社の事例を交えて知りたい
・自社での会議をより良くしたい
・心理的安全性のチーム風土を作る方法を知りたい

解決できる課題

社員・組織のイノベーション力を高めたい

グローバル人材育成を強化したい

社員間のコミュニケーションを向上させたい

ダウンロード1件につきHRポイント100P進呈!

会社情報

社名 ジャパン・インターカルチュラル・コンサルティング
住所 〒105-0022 東京都港区海岸1-2-3 汐留芝離宮 ビルディング 21階
代表者 ロッシェル・カップ
資本金
売上高
従業員数 北米 15人 日本 15人 欧州・中東・アフリカ(EMEA) 12人 ラテンアメリカ 7人 アジア太平洋 3人