【概要】
次々とイノベーションを起こしているシリコンバレーで用いられている考え方、モデル、そしてその実践法とは一体どういうものなのか。
どうすれば日本企業は、成功しているシリコンバレー企業のビジネス・アプローチと働き方を導入し、効果的に活用できるのか。
本資料では、「個人の生産性」に関するシリコンバレー流の働き方改革について述べておりますので是非ご覧ください。

【目次】
・「生産性」とは何か?
・時間を無駄使いしてしまいがちなことへの対応
・会議
・方針、手続き、書類、社内ルール
・コミュニケーションとコーディネーション
・時間外勤務

【こんな方におすすめ】
・生産性を高めたいがどのようにしていいかわからない
・会議や事務手続き等の身近な例から比較し、見直したい
・シリコンバレーでの生産性の高め方に興味がある

解決できる課題

社員・組織のイノベーション力を高めたい

グローバル人材育成を強化したい

社員間のコミュニケーションを向上させたい

ダウンロード1件につきHRポイント100P進呈!

会社情報

社名 ジャパン・インターカルチュラル・コンサルティング
住所 〒105-0022 東京都港区海岸1-2-3 汐留芝離宮 ビルディング 21階
代表者 ロッシェル・カップ
資本金
売上高
従業員数 北米 15人 日本 15人 欧州・中東・アフリカ(EMEA) 12人 ラテンアメリカ 7人 アジア太平洋 3人