HRプロとはつい自分の正解を押し付けてしまう管理職が部下と伴走するためには。
掲載日：2025/12/17
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資料の内容
本研修の主な目的は、管理職のマネジメントスタイルを「管理型」からメンバーの主体性を引き出す「伴走型（支援型）」へと変革することにあります。具体的には、メンバーの内省と自律を引き出す「問いかけ」のスキルや、心理的安全性を高める「傾聴」技法を、ロールプレイングを通じて習得することに焦点を当てています。管理職がボトルネックになる状況を解消し、メンバーが自ら問題解決と成長を推進する組織を実現するための理想状況を掲げています。研修の対象は中間管理職で、対面またはオンライン形式で、3日間または3ヶ月間の期間で提供されています。
会社情報
| 社名 | 株式会社エナジード |
|---|---|
| 住所 | 〒160-0015 東京都新宿区大京町22-1 グランファースト新宿御苑8階 |
| 代表者 | 氏家光謙 |
| 資本金 | 4億5000万円（準備金含む） |
| 売上高 | 非公開 |
| 従業員数 | 50 |
