“心理的安全性”を生み出し、良い組織をつくる4つの方法とは？

2022年に入り、テレワークが常習化されている企業様も多くなりました。
新入社員も入社するこれからの時期、課題として挙げられる点として

“若手社員を中心とした、「仕事上の様々な不安」”があります。

若手社員の早期離職防止、エンゲージメントを高めるためには
心理的安全性を向上させることが不可欠です。

本資料では、社員との距離が開きやすいこのご時世に
心理的安全性をどうやって高めればよいのか。
現状把握と適したコミュニケーションを徹底解説いたします。

★本資料から学べること----------------
（1）心理的安全性を測定する、7つの質問
（2）心理的安全性が低いと起こる、従業員の4つの不安
（3）心理的安全性を高める4つのコミュニケーション　など