「自分たちは1on1をきちんとできているし、アクションにも結びつけられている。そう思い込んでいたんです」

1992年からMBAプログラムを通して企業の人材育成・組織開発を支援、
様々な企業の成長をサポートしてきた“組織開発のプロ”、グロービス。
そんなプロフェッショナル組織にも、採用拡大に伴う痛みがありました。

今回は、同社のグロービス・コーポレート・ソリューション部門ディレクター 
福田亮さんへのインタビュー記事のご紹介です。

組織を可視化していったときに上がったのは、
「上司によってマネジメントスタイルが違う」
「実は上司が多様な意見を受け入れていないんじゃないか」という声でした。

そんな頃に、リーダーを対象に、社外人材による1on1サービス「YeLL」を導入。
3ヶ月で、変化が現れたといいます。

そこで起きていたのは、リーダーの間に「自ら変わろう」という意識が生まれ、
行動が変わっていったこと。
そこから「自己を開示し、メンバーを信頼し、対話する」空気がなぜ生まれたのか。
お目通しいただけましたら幸いです。


<このような方におすすめの資料です>
●従来の1on1がうまく機能していないとお考えの企業の方
●「1on1」の進め方がわからないとお感じの管理職の方
●社内人材と社外人材で行う1on1の違いを知りたい方 など

ご興味がございましたら、ぜひご覧くださいませ。

解決できる課題

社員のエンゲージメントを高めたい

組織開発をしたい

組織を活性化したい

ダウンロード1件につきHRポイント100P進呈!

会社情報

社名 エール株式会社(Yell Company, Limited)
住所 東京都品川区東五反田1丁目10番8号 五反田S&Lビル 4F
代表者 代表取締役:櫻井 将 / 取締役:篠田真貴子
資本金 1億円
売上高 -
従業員数 19名

エール株式会社(Yell Company, Limited)のサービス