【概要】
人事評価とは、ある決まった期間における社員の仕事状況や功績などを確認し、公平に評価することです。
そして、人事評価の結果は、昇格・昇進や報酬査定に反映される仕組みになっています。

しかし、人事評価の運用がうまくいかないという声が多いのはなぜでしょうか。
そもそも、人事評価は何のために行うのでしょうか?

期初目標を立て、本人にフィードバック、今後の成長、能力開発、業績向上といったことを行う人事評価のプロセスを経ることの目的は大きく
「人材育成」と「業績向上」の2つです。

そこで本資料では、
・人事評価は何のために行うのか?
・運用を成功させる3つのポイントとは?
・管理職をバックアップする方法
を紹介しております。興味のある方は下記よりダウンロードしてください。

【こんな方におすすめ】
・人事評価を運用しているが、人材育成や業績向上に結び付いていない
・人事評価の運用において課題を感じている

解決できる課題

評価制度を見直したい

人事評価(アセスメント)力を高めたい

組織を活性化したい

ダウンロード1件につきHRポイント100P進呈!

会社情報

社名 株式会社ビジネスパスポート
住所 〒1030021
東京都中央区日本橋本石町3-3-8日本橋優和ビル4階
代表者 代表取締役社長 与謝野 肇
資本金 2,000万円
売上高 非公開
従業員数 12名