HRプロとはNEW【カルチャーマップで読み解く！】 日本との8指標徹底比較「カルチャーマップ 中国編」
掲載日：2026/03/02
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解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
グローバル人材を増やしたい
日中の文化差を可視化し、実践的な対応力を持つ人材を計画的に育成できる
海外人材の定着を強化したい
文化背景を踏まえたマネジメントで信頼関係を構築し、離職リスクを低減できる
グローバル人材の育成を強化したい
8指標で強み・弱みを明確化し、具体的な行動改善まで落とし込める
ダウンロード1件につきHRポイント100P進呈！
資料の内容
この資料のポイント!
グローバル環境で成果をあげていくためには、異⽂化を理解するための指標を持ち、その背景や要因を紐解いて柔軟に対応していく⼒を⾝につけておく必要があります。
この度“中国”をピックアップし、8つの指標を説明するとともに、日本との違いを定量 / 定性の両面から分析し、中国ビジネスのプロフェッショナルによる8つの指標毎の考察を盛り込んでおります。
日本との違いをより詳しく学ぶことで、どのような行動をとればよいのかのヒントが見つかるはずですので、中国でビジネス展開をされている企業様はもちろん、仕事上で中国の方とコミュニケーションをとる方など、中国ビジネスに携わるすべての方におすすめの資料です。
資料の目次
1. カルチャーマップとは1-A エリンメイヤーとカルチャーマップ
1-B カルチャーマップ8つの指標
2. カルチャーマップ -中国-
2-A コミュニケーション
2-B 評価
2-C リード
2-D 決断
2-E 信頼
2-F 見解の相違
2-G スケジューリング
2-H 説得
2-I 日本＆中国文化特性比較
異文化理解のフレームワーク「カルチャーマップ」とは、エリン・メイヤー氏が世界有数のビジネススクール INSEADで教授を務める中で、同校のプログラム参加者である世界各地から集まったエグゼクティブから得た情報を検証し作成された、異文化人材を率いるマネージャーが自覚しておくべき8つの指標において、67か国の文化の相対的位置づけを示した分布モデルです。
今回は“中国”をピックアップし、8つの指標を説明するとともに、日本との違いを定量/定性の両面から分析し、中国ビジネスのプロフェッショナルによる8つの指標毎の考察を盛り込んでいます。
ぜひ貴社の中国ビジネスにおける異文化マネジメントにご活用ください。
