HRプロとは＜若手が動く、会社が変わる。＞若手社員グローバルマインド調査「次世代グローバルリーダー」の育て方
掲載日：2026/01/27
解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
グローバル人材を増やしたい
グローバルビジネスの観点において、若手社員の社内で感じる不明瞭や求める制度等を数字に基づき分析した結果をもとにグローバル人材増加へつなげる。
若手社員の能力開発を強化したい
若手社員が海外に対してどのようなマインドを持っているのかを把握し、海外事業で成功するための施策を検討し能力開発を強化する。
グローバル人材の育成を強化したい
若手社員はどのようなグローバルビジネスに興味があり、情報収集し利用しているのか独自のコンテンツ別調査から今後の傾向を学び育成強化につなげる。
ダウンロード1件につきHRポイント100P進呈！
資料の内容
この資料のポイント!
本資料では、「若手社員のグローバルマインドに関するリアルな調査結果」を図示化＆解説します。
・若手社員はグローバルビジネスにどのように携わりたいのか？
・携わるために具体的な行動をしたことはあるのか？
・社内でどのような制度を求めているのか？ ...など
若手社員が海外に対してどのようなマインドを持っているかを定量的に把握することが可能です。
海外事業を展開する日本企業の人事部・海外事業部様は、グローバル人材育成計画の策定等にぜひお役立てください。
資料の目次
・海外に渡航した経験（滞在期間）・海外コンテンツをどのように視聴（利用）している？
・海外コンテンツを見て、グローバルビジネス全般もしくは特定国におけるビジネスに関する興味関心が向上したことがある？
・グローバルビジネスにどのように携わりたいですか？/理由は？
・関わりたい /滞在したい国は？使いたい外国語は？
・携わるために、具体的に行動を起こしたことはある？
・社内にどのような制度があったら嬉しいと思う？
・具体的にどのような下準備を行っている？
・具体的な行動ができていない原因は？
・勤めている会社はグローバルビジネスにどのように携われる環境？
【若手社員のグローバルビジネスに対するチャレンジ意欲を定量データ化】
可視化しにくいグローバルマインドを独自調査、見やすく図示化、また分析を行い、定量的に現状把握が出来るよう資料化しました。
【企業は若手社員に対して、どのようなグローバル人材育成制度を提供するべきか解説】
グローバルビジネスという観点において、若手社員は実際にどのような行動をしているのか、社内で感じる不明瞭さはどの点か、社内に求める制度はどのようなものか等、数字に基づき分析しました。
【若手社員はどのようにグローバル情報を収集しているのか独自調査】
海外コンテンツをどのように利用しているか、グローバルビジネスへの関心に影響はあるのか等、コンテンツ別に調査ならびに今後の傾向など詳細に分析しました。
