HRプロとは次世代リーダーとは 育成や選抜方法について解説
掲載日：2026/01/30
ジャンル：
解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
ダウンロード1件につきHRポイント100P進呈！
資料の内容
この資料のポイント!
次世代リーダーの概要と対象年齢を踏まえ、最適な選抜方法や、成長を促すための育成のポイントについて解説します。
資料の目次
01 次世代リーダーとは・次世代リーダーの対象となる年齢
02 次世代リーダーの選抜方法
・次世代リーダーの人物像・人材要件を定める
・候補者のリストアップ
・候補者の育成と絞り込み
03 次世代リーダーに求められる資質やスキル
・ビジョン構築
・決断力・実行力
・柔軟性
・経営リテラシー
04 次世代リーダーの育成に必要な3つのポイント
・ハイポテンシャル人材を見落とさない評価制度
・育成プログラムの策定
・人事管理制度の整備
05 次世代リーダーとして財務や会計を学ぶなら「ビジネス数学研修」
次世代リーダーとは、将来的に経営層や管理職を担う可能性がある人材のことです。
「次世代リーダー層の人材不足」を感じる企業は半数近くに達しているという調査結果もあり、実際に次世代リーダーの選抜・育成には、人材要件の設定や育成プログラムの策定、評価制度の整備など様々な取り組みが必要となります。
今回は、次世代リーダーの概要と対象となる年齢層を踏まえたうえで、選抜方法や育成に必要なポイントについて解説していきます。
ご興味のある方は是非下記よりダウンロードしてご覧ください！
