組織風土とは 構成要素や改革の手順を解説

掲載日:2026/01/23

資料種別: お役立ち
容量: 323KB(PDF形式)
提供会社: オルデナール・コンサルティング合同会社
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資料の内容

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組織風土の概要や組織文化との違いを確認したうえで、組織風土改革の手順や課題について解説します。

資料の目次

01 組織風土とは
・組織風土と組織文化の違い
02 組織風土を構成する要素
・ハード面
・ソフト面
・メンタル面
03 良い組織風土で得られるメリット
・心理的安全性と高いエンゲージメント
・一丸となって目標達成に向かうことができる
・質の高い人材育成・採用を実現できる
04 組織風土改革の手順
・現状把握
・課題の定義と改善策の検討
・組織風土改革の周知
・アップデートの実行
05 組織風土改革の課題・注意点
・組織風土改革には時間を要する
・改革には反発やトラブルが伴う
06 組織風土改革には「数字の活用」が欠かせない

組織風土とは、組織の構成員のあいだで共通認識となっている価値観やルールのことです。

組織風土は「ハード面」「ソフト面」「メンタル面」によって構成され、とくに目には見えないソフト面が組織風土の大部分を形作っています。

今回は、組織風土の概要や組織文化との違いを確認したうえで、組織風土改革の手順や課題について解説していきます。

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会社情報

社名 オルデナール・コンサルティング合同会社
住所 埼玉県草加市
代表者 長谷川 正恒
資本金 2,700,000
売上高 非公開
従業員数 非公開
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