＜概要＞
企業の人事評価の手法は、非常に多様化が進んでいます。どんな手法を用いていても、重要となるのは「公正な評価」と「効率的なフロー」です。人事評価の本来の目的は、社員のスキルやモチベーションを向上させ、社員一人ひとりの個性や強み弱みを反映した人員配置を実現し、それらを企業の成長につなげることです。
しかし社員が人事評価に納得していなかったり、非効率で煩雑なフローによって人事評価担当者の負担が増大してしまったりと、課題を抱えている企業は多いのではないでしょうか。この課題を解決するために必要となるのが、人事評価のチェックフローの見直しです。
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