HRプロとは「人的資本KPI大全」領域別の主要KPIと “そのまま使える”計算例まとめ
掲載日：2025/11/21 ※最終更新日：2025/11/27
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資料の内容
この資料のポイント!
本資料は、人的資本開示に取り組む企業が最も悩む「KPIが決まらない」「算出方法がわからない」「どの指標が投資家に評価されるのか曖昧」という課題を一気に解消するための“実務で使える”KPIリファレンスです。採用・育成・エンゲージメント・生産性・コスト・コンプライアンスなど、主要領域ごとに“そのまま使える”KPIと算出式を掲載し、開示で押さえるべきポイントも簡潔に整理しています。また、KPI体系構築のステップや、主要企業の開示事例も収録しており、実務担当者が「自社のKPI設計の基準」を短時間で理解し、すぐに活用できる構成です。人的資本開示を高度化したい企業にとって、最初の一冊として最適な資料です。
資料の目次
1.はじめに― 人的資本開示で求められるKPIの役割と投資家の視点
2.領域別の主要人的資本KPI一覧
― 人材育成、採用、育成、エンゲージメント、生産性・コスト、労働慣行、コンプライアンス等
3..KPI体系の構築ステップ
― 戦略と紐づくKPI設定、インパクトパス、PDCA統合
4.先進企業の開示事例
― 東京海上HD、シスメックス、三井物産等
5.コトラの人的資本開示高度化支援サービス
本資料「人的資本KPI大全」は、人的資本開示の高度化を進める企業に向けて、主要KPIと計算式、そしてKPI体系構築のプロセスを体系的に整理した“実務特化型リファレンス”です。
冒頭では、人的資本開示の本質である「人材への投資が企業価値向上にどう結びつくか」を定量的に説明する必要性を示し、その裏付けとなるKPIの重要性を解説しています。人材戦略の選定理由やストーリーの妥当性を示すためには、明確なロジックと測定可能な指標が不可欠であることを前提に、領域別の主要KPIを網羅しています。
KPI一覧では、採用、育成、エンゲージメント、生産性・コスト、コンプライアンスなど、人的資本の主要カテゴリを横断し、“そのまま計算できる”算式を付して掲載。例えば、生産性領域では人的資本ROI、従業員1人当たり売上、EBITなどの財務連動指標の算出式を示し、投資家が特に重視する指標の設計ポイントも解説しています。コンプライアンス領域では苦情件数・研修受講率などの実務的な指標を取り上げ、ガバナンス面の信頼性確保につながる指標群を整理しています。
さらに、KPI体系の構築方法を4ステップで整理し、
・戦略と連動した「あるべき姿」の設定
・独自のナラティブ（価値創造ストーリー）
・インパクトパスで可視化するKPIロジック
・開示への統合とPDCA
という、国内外のガイドラインと整合する実務プロセスをわかりやすく解説しています。
後半では、東京海上HD、シスメックス、三井物産などの先進企業の開示事例を掲載し、
・KPIの時系列開示
・戦略との整合性
・定義の明確化
・目標値と実績のセット開示
といった「投資家に評価される開示のポイント」を具体例として提示しています。
最後に、コトラの人的資本開示高度化支援サービスを紹介し、現状分析からストーリー設計、KPI体系構築、インパクトパス作成、開示文書ドラフトまで一気通貫で支援できる点を説明しています。
人的資本開示におけるKPI選定・設計の“迷い”をなくし、自社開示の品質を短期間で高めたい企業にとって、極めて実用的な内容となっています。
会社情報
| 社名 | 株式会社コトラ |
|---|---|
| 住所 | 東京都港区麻布台1-3-1 麻布台ヒルズ森JPタワー11階 |
| 代表者 | 大西利佳子 |
| 資本金 | 1億円 |
| 売上高 | 非公開 |
| 従業員数 | 非公開 |
