強いチームをつくるための「対話メソッド」

私たちは今、疫病、戦争、自然災害など人類史で繰り返されてきた大きな危機を
短期間で目の当たりにしています。

過去の人類の経験が、現代の私たちの状況に通用し応用できるかを問われると、
包括的概念で学ぶことができても取巻く環境の違いから、
過去の前例から現実的な正解を見つけるのは難しいといえます。

当然、社会状況はビジネスに大きな影響を与え、私たちに課題を突き付けています。
このような不確実性の高い時代だからこそ、どう進んでいくのか、
何を選択すればいいのかなど、分からないことを考える力が大事なのです。

そして変化を求められる今は、一人で考えるのではなく皆で考え、
その中から一つ解を見出し、力を結束し進んでいくための「対話」が必要なのです。

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INDEX
００　はじめに
０１　「対話」の現状は？
０２　「話し合い」の3つの種類
０３　効果的でない対話と効果的な対話
０４　組織で対話を進めるために必要な３要素
０５　まとめ
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