[人材育成・研修全般]研修コンサルティング

デジタルトランスフォーメーションの実現に必要な人材育成とは(事例)



近年の企業経営は、デジタル抜きに語れないと言われています。
昨今のデジタル技術は、情報管理といった間接機能だけでなく、事業本体にも組み込まれて活用されるようになりました。
人手不足や収益性の改善といった経営課題に対し、「デジタル化」を戦略として描く企業が増えています。

しかしながら、「デジタル化」という新しいテーマに対しどう取り組むべきかわからないという不安も、多くの企業が抱えています。

デジタル化に対して多くの企業が抱えている人材育成上の課題と、社内の誰をどのように、どこまで育成すべきなのか、事例を交えて解説します。


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解決できる課題

人材育成の体系を見直したい

デジタル人材の育成制度コンサルティングも行っています。個別の研修だけでなく全社の育成体系を構築したい場合はお問い合わせください。

社員・組織のイノベーション力を高めたい

自社のビジネスを価値を再定義し、ビジネスを変革するデザインシンキングを身に着けることで、デジタルイノベーションを実現する能力を身に着けます。

中堅社員の能力を高めたい

中堅社員が蓄積したビジネススキルや知識・経験に加えて、新たにデジタルリテラシーを身に着け、デジタル変革リーダーを目指していただきます。

会社情報

社名 株式会社チェンジ
住所 〒105-0001 東京都港区虎ノ門5-13-1虎ノ門40MTビル5階
代表者 TEL 03-6435-7338
資本金 225,743,000円
売上高 70.5億円
従業員数 90名