新人⇔現場のすれ違いを埋める!配属時に人事から渡すべき5つの武器
掲載日:2025/12/15
ジャンル:
解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
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資料の内容
この資料のポイント!
上司が「最近の若者の考え方が分からない」と悩む一方、新入社員・若手は「上司に気軽に話しかけられない」という不安を抱えていたりと、両者の間ですれ違いが起こってしまうことも。
本資料では、新入社員の定着に不可欠な新人⇔上司の相互理解を促すために、人事がすべき支援について解説します。
資料の目次
1. 配属後、新人・現場が困ること2. 配属時に人事から渡すべき5つの武器
3. インサイズのご紹介
価値観や働き方の多様化が進む中、接し方を模索するあまり、
コミュニケーションが希薄になってしまうということも少なくありません。
上司が「最近の若者の考え方が分からない」と悩む一方、
新入社員・若手は「上司に気軽に話しかけられない」という不安を抱えていたりと、
両者の間ですれ違いが起こってしまうことも。
しかし、新人⇔現場上司・メンバーの考え方や理解のギャップを最小限にして相互理解を促すことは、
新人の職場定着・早期活躍の実現に欠かせません。
人事として、この課題にどう支援できるのでしょうか。
本資料では、「配属時に人事から渡すべき5つの武器」として、
人事が取り組むべき内容をご紹介します。
ご興味がございましたら、ぜひご一読ください。
会社情報
| 社名 | 株式会社リクルートマネジメントソリューションズ |
|---|---|
| 住所 | 〒108-0023 東京都港区芝浦3-16-16 住友不動産田町ビル東館 4F |
| 代表者 | 代表取締役社長 山﨑 淳 |
| 資本金 | 1億5千万円 |
| 売上高 | 239億4千万円(2025年3月期時点) |
| 従業員数 | 627名(2025年4月1日時点) |