[階層別研修]リーダー・主任・マネージャー研修

☆【次世代育成にお悩みの方必見!】リーダー育成実例3選!



国際的なリーダー育成機関として著名なセンター・フォー・クリエイティブ・リーダーシップ(略称CCL)によれば、
「リーダーの成長を促す経験には、
評価・測定(アセスメント)、困難を伴う課題(チャレンジ)、支援(サポート)の3つの要素が含まれている」
とされています。

ZACでは、人事評価制度を通じてこれらを経験できる組織作りをサポートしていますが、研修を通じたリーダー育成のお手伝いもしています。
それぞれのテーマ別研修で幹部候補・次世代リーダーの育成がどのようになされたのか…今回、実例をまとめた資料を配布することとなりました!

<以下に該当する方にはおススメの資料です!>
☑ 本人に意欲はあるけれども、不安が残る人材をリーダーに育てたい
☑ とても一生懸命に働くし、みんなのサポートも嫌な顔一つせずにやってくれる。だけどなぜか人に慕われない
☑ 能力は十分、部署での評判も上々、でも本人にリーダーになることへの意欲が無い
こんな人材、あなたの組織にもいらっしゃいませんか?
ZACがこんな方々をどんな風に意識づけていき、彼らはどう成長したか!?

実際の事例をご覧いただき、あなたの組織の未来に是非!ご活用ください。
気になる方は、下記をダウンロードの上ご覧ください!
資料ダウンロード

ダウンロード1件につきHRプロポイント100P進呈!

解決できる課題

人材育成の体系を見直したい

ピンポイントに次世代の管理職を育成することは、自然と体系を見直すことに繋がってゆきます

次世代経営者を育成したい

社員の積極性・自発性を向上させたい

会社情報

社名 株式会社ZAC
住所 〒104-0093 東京都中央区築地2丁目1-2 プライム築地ビル 4F
代表者 金森 秀晃
資本金 10,000,000円
売上高 20,000,000,000円
従業員数 70〜80人