HRプロとは●人事だけで終わらせない！エンゲージメント調査を全社変革の起点に
掲載日：2025/11/07
ジャンル：
解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
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資料の内容
この資料のポイント!
エンゲージメント調査を“やりっぱなし”で終わらせず、経営層や事業部トップを巻き込んで戦略的に活用することで、組織変革と持続的成長を実現する実践ポイントを解説します。
資料の目次
・エンゲージメントを測るだけで終わっていませんか・エンゲージメント調査は組織の健康診断
・経営陣に物申すチャンスでもある
・エンゲージメント調査結果活用のポイント１）非財務の経営指標として役員会で議題に上がっているか？
・エンゲージメント調査結果活用のポイント２）事業部トップのオーナーシップ：責任の所在は明確ですか？
・エンゲージメント調査結果活用のポイント３）HRBPの戦略的役割：信頼されるビジネスパートナーになっていますか？
エンゲージメント調査を実施するだけで満足していませんか？本記事では、調査結果を“経営の武器”として活用し、経営層や事業部トップを巻き込んだ組織変革の進め方を解説。人的資本経営の時代、エンゲージメントスコアを経営指標として活用し、現場の声を経営に反映させることで、持続的な成長とイノベーションを実現するための実践ポイントを紹介します。人事部門の戦略的な役割や、現場との信頼関係構築のヒントも満載です。
会社情報
| 社名 | 株式会社ピープルフォーカス・コンサルティング |
|---|---|
| 住所 | 〒151-0051 東京都渋谷区千駄ヶ谷3-12-8 ル・グラン原宿 |
| 代表者 | 松村 卓朗 |
| 資本金 | 非公開 |
| 売上高 | 非公開 |
| 従業員数 | 非公開 |
