〜旧来型（日本型）人事の終焉とデジタルトランスフォーメーション〜

企業のイノベーション創出には、旧来型(日本型)人事がボトルネックとなっています。
　※『旧来型(日本型)人事』とは； 資格管理に代表されるグループ化、セグメント化を重視した人材管理
必要なのは、個々(社員)の活性化であり、「1to1人事」の実現です。
　※『1to1人事』とは；
　　 テクノロジーの活用(要員分析・予測)により、個々に合わせた人事施策の展開
本講演では、 「1to1人事」の実践ポイント及びそれを実践する人材と体制についてご紹介します。