[人材育成・研修全般]人材育成・研修その他

【改訂版】研修投資が”もったいない”ことになっていませんか?



【概要】

人材獲得競争が激化し、働き方改革の実効が問われる昨今、いかに人材を育て生産性を高めていくかは、ますます重要な経営課題になっています。経営者から「人材は育っているか? 研修効果は上がっているか?」と問われることもあると思います。企業なお金と時間を使って研修を実施するのですから、少しでも効果を高めたいものです。

お役立ちレポート『研修投資が“もったいない”ことになっていませんか?』は2018年4月に発行され、多くの方にご愛読いただきました。2018年11月には、『研修効果を高めるための取り組みに関するアンケート調査』を行い調査レポートを発行しました。

その後、研修効果を高めるための知見が増えてまいりましたので、「改訂版」として発行いたします。研修効果を高めるために、研修担当者としてどう考え、何をしたら良いか?実務的なヒントをお届けします。

気になる方は、是非ダウンロードの上ご覧ください!


【コンテンツ】

1.研修中のことばかり考えていると研修効果が高まらない
  〜研修中の事だけではなく、研修前・後のことにも目を向けよう〜

2.研修効果を高めるための考え方@
  〜研修効果を上げている会社は「研修が主で人が育つ」とは考えていない〜

3.研修効果を高めるための考え方A
  〜研修をどのような場と位置づけるか?(たかが10%、されど10%)〜

4.研修効果を高めるための考え方B
  〜人材育成に関する根本的な考え方:インプット重視orアウトプット重視〜

5.研修効果を高めるためのチェックリスト20

6.研修の前後でいかに上司を巻き込むか?
  〜研修を活かすも殺すも上司の関わり方次第〜

7.研修後、受講者の現場での変化を確認する
  〜現場でどんな変化が起きているか?”やりっ放し”にせずモニタリングする〜

  ※ 最後に(追加情報提供)
資料ダウンロード

ダウンロード1件につきHRプロポイント100P進呈!

解決できる課題

人材育成の体系を見直したい

研修効果を測りたい

研修成果を行動定着化したい

会社情報

社名 株式会社マネジメントパートナー
住所 〒113-0033
東京都文京区本郷2-13-10 湯淺ビル6階
代表者 廣田 文將
資本金 4920万円
売上高 非公開
従業員数 15名