【セミナー開催レポート】指示待ち部下のマネジメント方法とは?
マネジメント系研修

【セミナー開催レポート】指示待ち部下のマネジメント方法とは?

提供:株式会社集客会議

講演資料・レジュメ

チームビルディング
容量:799KB

解決できる課題

社員の積極性・自発性を高めたい

社員のモチベーションを高めたい

若手社員の能力を高めたい

働き方改革や労働環境の変化により「働くこと」への意識が変化している中、部下のマネジメントや労務問題に悩む管理者が増えています。こうした問題を解決するために何をすべきか。今回は、男性専用ネイルサロン「オトコネイル」代表をゲスト講師にお招きし、フルタイムに雇用にこだわらない、働き方改革の参考になる実例を紹介、スタッフが楽しく自発的に動くようになり、女性アルバイトだけで5店舗を運営できるようになったオトコネイルの人材育成の方法や取り組みも披露されました。さらに講師が今後目指すべき組織や人材育成について解説しました。本資料は弊社スタッフがセミナーの概要や参加者の反応などをレポートしたものです。

次回セミナー「指示待ち部下のマネジメント方法」は11月9日(木)に開催予定です。部下のマネジメントにお悩みの方におすすめのセミナーです。HRプロよりぜひお申し込みください。

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