HRプロとは今いる人材を120%活かす！人材の見える化がハイパフォーマー発見の鍵【30_0104】
掲載日：2025/05/07
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資料の内容
資料の目次
・原因は意外なところに ハイパフォーマー化がうまくいかない理由・人材の力を引き出す ハイパフォーマー育成の3ステップ
・見える化から施策実施まで ハイパフォーマー育成を「しくみ化」しよう
少子高齢化や働き方改革が進むなか、今いる人材の力を最大限に引き出すこと（＝ハイパフォーマー化）が求められます。
しかし、ハイパフォーマーの定義は企業によってさまざま。
抽象的な定義では適切な施策が打てず、効果も望めません。
育成戦略の成功には、自社の高成果者（ハイパフォーマー）の特性を具体的に抽出・定義することが不可欠です。
その定義を従業員データと突き合わせることで、リソース効率を最大化する人材施策を構築できます。
本資料では、ハイパフォーマーを定義し育成にすすめるためのステップや、それらに欠かせない「従業員データの整備」についてご紹介します。
会社情報
| 社名 | 株式会社SmartHR（タレントマネジメント） |
|---|---|
| 住所 | 〒106-6217 東京都港区六本木3-2-1 住友不動産六本木グランドタワー |
| 代表者 | 代表取締役 芹澤 雅人 |
| 資本金 | （参照）https://smarthr.co.jp/about |
| 売上高 | - |
| 従業員数 | - |
