納得感ある「人事評価」にむけたデータ活用、経営戦略と人事戦略の連動が今後のカギ【10_0023】

掲載日：2022/04/22　※最終更新日：2023/12/25

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資料種別：	調査データ
容量：	4.6MB（PDF形式）
提供会社：	株式会社SmartHR（タレントマネジメント）

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資料の内容

資料の目次

▼以下の項目について、調査結果を交えながら紹介しています。
1）大企業や中堅企業は、人事評価を「昇格・抜擢」「配置・異動」に活用
2）人事評価の成功要因は「適切なフィードバック」と「社内における評価基準の浸透」
3）データ活用により8割が成果として「評価結果の可視化」を生み出す
4）人事評価成功のカギは、評価と人事戦略と経営戦略の連動にあり
5）「人事評価の適切な運用」こそが、経営戦略を成功へと導く指針となる

【HR総研×SmartHR共同調査／特別レポート】

株式会社SmartHRは、HR総研と共同で
タレントマネジメントにおける「人事評価とデータ活用」の実態調査
を行いました。（調査期間：2022年2月25日～3月10日）

この共同調査結果をもとに、各社における人事評価制度の運用実態や今後の課題
また、成功に向けての要因をHR総研が読み解きました。

（調査期間：2022年2月25日～3月10日）
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人材を「資本」として捉え、その価値を最大限に引き出すことによって、
中長期的な企業価値向上につなげる“人的資本経営”。
経産省より「人材版伊藤レポート2.0」が新たに公表され、
人事の間でも、この経営のあり方に対する関心が日増しに高まっています。

企業によっては、人事の役割も変化の兆しを見せており、経営層との連携や
経営視点に立った戦略構築など、自社の採用や育成、評価などの側面から
人事戦略を見直す動きが出てきています。

今回は、そのなかでも従業員のエンゲージメントやモチベーションに
直結しやすい「人事評価」に着目し、HR総研と株式会社SmartHRは
共同で実態調査を行いました。

会社情報

社名	株式会社SmartHR（タレントマネジメント）
住所	〒106-6217 東京都港区六本木3-2-1 住友不動産六本木グランドタワー
代表者	代表取締役芹澤雅人
資本金	（参照）https://smarthr.co.jp/about
売上高	-
従業員数	-