[テーマ別研修]人事考課・目標管理研修

【三菱食品様 導入事例】3年に渡る人事制度改革、コンサルティングと考課者研修でサポートいただきました



<概要>
三菱食品株式会社 営業統括 統括オフィス 高橋 毅紀氏(写真・右)、ワーキングサポートグループ ワークスタイル推進ユニット 木南 昌之氏(写真・中央)、人材開発グループ 人事ユニット 田嶌 邦雄氏(写真・左)に、人事制度改革のコンサルティングおよび考課者研修をビジネスコーチに依頼した経緯とその効果について詳しく聞きました。

三菱食品株式会社は、国内外の加工食品、冷凍チルド食品、酒類、菓子などの卸売を主な事業内容とする総合食品商社です。設立は1925年(大正14年)3月、4,428名(2019年4月1日現在)、資本金 10,630 百万円(2019 年3 月31 日現在)、連結売上高 2,620,316 百万円(2019 年3 月期)

●3年の月日をかけた人事制度改革
●2010年からのお付き合い
●会社が求める人材像
●1年をかけてグランドデザイン設計に取り組む
…など


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解決できる課題

人材育成戦略のコンサルティングを受けたい

人材育成の体系を見直したい

社員・組織のイノベーション力を高めたい

会社情報

社名 ビジネスコーチ株式会社
住所 〒102-0083 東京都千代田区麹町2-2 VORT 半蔵門 II (旧:KIHOHビル)
代表者 代表取締役 細川 馨
資本金 78,400,000円
売上高 非公開
従業員数 非公開