[階層別研修]管理職研修

【導入事例:官公庁×マイナビ】独自の研修手法により、管理職同士の活発な議論と深い学びを実現



管理職の育成は今や多くの組織で課題となっています。
管理職昇進は、プレイヤーからマネージャーへと変わる転換期。

求められる役割や能力が著しく変化するため、今までの経験だけでは
適応が困難であるケースが多々あります。

そうした中、株式会社マイナビでは、主観カメラで撮影されたドラマ映像による
ビジネスシミュレーション型研修「ムビケーション」を提供。
プロの役者を用いて職場を再現したドラマ映像を通じ、
マネジメントの現場を疑似体験することで、本来、現場でしか学べない
「管理職としての勘所」を効果的に学習していく点が特長です。

今回は、職員数1万人規模の官公庁にて実施した
ムビケーションスタイルによる管理職研修の事例をご紹介いたします。

民間企業にも通じる「新任管理職の抱える課題」について、
注意したいポイント、考え方など、
マイナビ研修サービス開発部長が詳しくインタビューしました。

ぜひこの機会にご検討ください。


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ムビケーションスタイルとは
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『ムビケーション学習スタイル』は、主観カメラによるドラマ映像を用いた、
限りなくリアルに近いビジネスシミュレーション研修です。研修会場を架空の
職場として演出し、現場での育成(OJT)を、教室(OFF−JT)で実現いたし
ます。

【POINT1】主観カメラのドラマ映像
【POINT2】ビジネスシーンのストーリーと多彩なワーク
【POINT3】コーン・フェリー・ヘイグループとの共同開発

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その他の導入事例につきまして
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本ダウンロード資料以外の導入企業様、計14社の導入事例をご覧いただける
冊子版の『ムビケーション導入事例集』をご用意しております。

少しでもご興味を持たれた方は、以下よりお問い合わせください。

https://www.hrpro.co.jp/provide_company_inquire.php?ccd=00662&request_chk[0]=00662
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ダウンロード1件につきHRプロポイント100P進呈!

解決できる課題

人材育成の体系を見直したい

社員のリーダーシップを強化したい

管理職の能力を高めたい

会社情報

社名 株式会社マイナビ(教育研修事業部)
住所 〒100-0003
東京都千代田区一ツ橋1-1-1 パレスサイドビル6F
代表者 代表取締役社長 中川信行
資本金 21億210万円(マイナビ全体)
売上高 1,097億円(2016年9月期)(マイナビ全体)
従業員数 約7,000名  ※2017年4月時点(マイナビ全体)