HRプロとはオンラインを効果的に活用！現場の育成力を高める 新入社員研修の設計
掲載日：2024/08/20 ※最終更新日：2024/09/05
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資料の内容
資料の目次
1. 新入社員研修の本質的な課題2. 現場の育成力を高める新入社員研修の設計
3. プログラム（eラーニング）紹介
4. 集合研修・オンラインセッション紹介
5. Aoba-BBTについて
全38ページ
DXの進展やテレワークの広がりなど、働く環境が変化する中、企業が新入社員に求めるスキルや能力が、いっそう高まっています。上司や先輩社員による新入社員の継続的な育成に制限がある中、新入社員は主体性や向上心をもって日々の仕事に取り組んでいく力が求められます。
Aoba-BBTは、新入社員が現場に配属した後を踏まえ、知識のダウンロードだけでなく、
①新入社員自身が向上心・主体性をもって
②論理的に考えて主張・コミュニケーションを行い
③先輩社員や同期社員と相互に学んでいく
新入社員研修設計をご提案します。
※本資料は、Aoba-BBTセミナー「オンラインを効果的に活用！現場の育成力を高める 新入社員研修の設計」の内容をまとめたものです。
代表的な内容を記載しておりますが、企業の人材育成計画は、経営戦略に基づいて１社１社テーラーメイドでのご提案が可能です。人材育成のコンセプトづくりからご相談頂けますので、お気軽にお問い合わせください。
会社情報
| 社名 | 株式会社Aoba-BBT |
|---|---|
| 住所 | 〒102-0084 東京都千代田区二番町3番地 麹町スクエア1F |
| 代表者 | 代表取締役社長 柴田 巌 |
| 資本金 | 1,818百万円（2023年3月期） |
| 売上高 | 7,257百万円（2023年3月期）※連結 |
| 従業員数 | 667人（2023年3月期）※連結 |
