[人材育成・研修全般]eラーニング

戦略的思考に基づいた企業戦略を描けるようになるための『戦略的思考トレーニング』



1975年に出版された『企業参謀-戦略的思考とはなにか』(大前研一著)は、経営への科学的なアプローチとして、オイルショック後の日本企業に大きなインパクトをもたらし、そして、いまなお、世界中のビジネススクールや企業研修の教科書としても用いられています。
冷徹な分析と人間の経験や勘、思考力を最も有効に組み合わせた思考形態「戦略的思考」こそ、どのような新しい困難な事態に面しても、人間の力で可能なベストの回答を出してゆく方法です。しかし、出版されてから40年以上経った今、インターネットの普及とそれに続くデジタル化やさらなるグローバル化など70年代当時とは企業の環境も大きく異なってきており、結果を出すための「戦略的思考」が変化してきています。
そこでBBTでは、戦略的思考法をトレーニングするオンライン講座を開講。『現代版 企業参謀』『企業分析と価値創造』『マーケティング・コミュニケーション』の3講座の講義映像と、豊富なアウトプットトレーニングにより実践力を身につけます。

ただ単にインプットするだけでは、戦略的思考を鍛えることはできません。インプットだけでなく、講義の理解⇒定着⇒実践を行うための多様なアウトプットトレーニングとラーニングアドバイザー(LA)からのフィードバックにより、着実に「戦略的思考」を身につけることができます。

また、「基本コース」に加えて、アウトプットの提出回数やフィードバック回数を大幅に増やした「特訓コース」の2つのコースを選択できます。「特訓コース」では、「インプット⇒アウトプット⇒添削フィードバック⇒再アウトプット⇒再添削フィードバック」を行うことで、「戦略的思考」を徹底的に鍛えることができます。
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解決できる課題

次世代経営者を育成したい

管理職の能力を高めたい

部長・役員の能力を高めたい

会社情報

社名 株式会社ビジネス・ブレークスルー
住所 〒102-0084
東京都千代田区二番町3番地 麹町スクエア2F
代表者 大前研一  柴田 巌
資本金 18億18百万円(2019年3月末)
売上高 53億60百万円
従業員数 297人(2019年3月末)