[人材育成・研修全般]アセスメント・360度評価

【上司の面談力を向上させる!】360度「フィードバック面談」の進め方



360度評価の結果、気づきを与え、行動変容につなげるためには、フィードバックが重要です。
今回は、フィードバック面談の具体的方法について解説します。
社員に気づきを与える。フォスターリンク株式会社の「360度フィードバック」。
2000年創業、400社以上の導入実績から生み出されたノウハウをご提供致します。


【こんな方におすすめ】
・360度評価を検討あるいは、実施している。
・360度評価の効果を最大化させたい。
・上司の面談力を向上させたい。
・フィードバック面談の具体的な方法を知りたい。

本ガイドブックで、フィードバック方法について理解を深め、360度評価を人材開発の有用なツールとしてご活用下さい。


【目次】
・360度フィードバックにおける「フィードバック」の意味
・360度フィードバック面談の目的・意義
・フィードバックの実施プロセス
・360度フィードバック面談における上司の役割
・フィードバック面談の事前準備
・フィードバック面談の進め方
・フィードバック面談での効果的な質問例
・面談時の着席場所と心理的な関係

予告なく掲載停止する可能性がありますので、この機会にダウンロード下さい。
※人事関連サービス提供企業様のダウンロードはご遠慮下さい。
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解決できる課題

次世代経営者を育成したい

管理職の能力を高めたい

部長・役員の能力を高めたい

会社情報

社名 フォスターリンク株式会社
住所 〒169-0075
東京都新宿区高田馬場1-34-6 八光ビル7階
代表者 倉島 秀夫
資本金 33,000,000円
売上高 100,000,000円
従業員数 25名

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