[人材育成・研修全般]アセスメント・360度評価

これさえおさえれば失敗しない!360度評価の成功と失敗を分けるポイント・360度評価へのコメント設問導入



360度評価は、上司のみならず部下や同僚からもフィードバックをもらう仕組みです。デジタル革命がもたらす技術の進化は激しく市場のルールを一変させます。従来の手法は陳腐化し、新しい創造が求められますが、創造は一朝一夕では生まれません。変化を共有できるオープンさ、社内外を問わずコラボレーションができること、俊敏に変化ができる風土作りが求められています。この風土改革の手法として360度評価の仕組みが再び脚光を浴びています。

本資料では、360度の効果を十分に発揮するためのポイントのうち、評価者からフィードバック対象者(被評価者)に対して評点の補足をするための「コメント」についてインサイトしていきます。
資料ダウンロード

ダウンロード1件につきHRプロポイント100P進呈!

解決できる課題

人材育成の体系を見直したい

管理職の能力を高めたい

社員間のコミュニケーションを向上させたい

会社情報

社名 株式会社シーベース
住所 〒160-0022 東京都新宿区新宿2-8-8 アイ・アンド・イー新宿ビル7F
代表者 代表取締役 深井 幹雄
資本金 5000万円
売上高 非公開
従業員数 50名