[組織風土]人材・組織変革

【組織文化の変革】あなたの組織の価値観は、戦略の遂行や目標の達成を促進している?阻害している?



<課題の例>
・顧客志向が弱く、自社の都合を優先してしまう傾向が強い
・M&A後の組織統合(PMI)がうまくいっていない
・現状肯定の意識が強く、イノベーティブな発想や行動が見られない
・チェンジ・マネジメントに取り組みたいがどこから始めればよいか分からない etc.

組織文化とは、「ある組織のメンバーを他の組織のメンバーと区別する、集合的なプログラミング」です。このプログラミングは本来目に見えないものですが、組織のメンバーが持つ価値観や行動様式を客観的に把握し、それらを戦略遂行や目標達成に向けて変革することは、グローバル化やダイバーシティが進む企業経営において、今後ますます重要となるでしょう。どのように組織文化を把握するのか。戦略やビジョンに合わせて組織をどのように変革するのか。ソリューションと事例をご紹介します。
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解決できる課題

社員のエンゲージメントを高めたい

組織開発をしたい

組織を活性化したい

会社情報

社名 サイコム・ブレインズ株式会社
住所 〒101-0021 東京都千代田区外神田1-18-13 秋葉原ダイビル7階
代表者 代表取締役社長 西田 忠康
資本金 6,404万5千円
売上高 未公表
従業員数 33名