[テーマ別研修]ハラスメント研修

【チェックリスト付】ハラスメントの土壌を作らない!職場のコミュニケーションとは!



【チェックリスト付】※マネジャーが働き手の多様性を生かしたコミュニケーションをしているかどうかを確 認する、自己チェックリストです。

人手不足、グローバル競争、テクノロジーの進展により、今、日本の多くの職場では急速に「働き 手の多様化」が進んでいます。性別はもちろん、年齢、国籍、文化、言語、そして仕事をする時間、 場所、かかわり方や価値観も実に様々です。

一方、多くの企業は平成の時代においても「日本人・男性・正社員・年功序列」の均質的・階層的 な組織の管理方法から大きく転換したとは言えません。新旧どちらが良い悪いかではなく、組織 風土・制度が急激な環境変化に追いついていないのが現状と言えましょう。

このギャップが、ハラスメントを生みやすい職場の土壌を作る一因にもなっています。パワハラ、 セクハラなどのハラスメント問題のニュース報道も多く、人々の関心を集めています。ただニュー スとして顕在化した事例のみならず、今までよりグレーゾーンは広がっていると認識すべきでしょう。

ハラスメントの土壌を作らない、その為のコミュニケーションについての資料となります。
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解決できる課題

研修効果を測りたい

研修成果を行動定着化したい

社員間のコミュニケーションを向上させたい

会社情報

社名 株式会社ネットラーニング
住所 〒160-0023
東京都新宿区西新宿7-2-4 新宿喜楓ビル3F
代表者 代表取締役社長 岸田 徹
資本金 1億円
売上高 -
従業員数 -