[組織風土]人材・組織変革

【講演資料】年上のベテラン部下を「活かす」マネジメント


【講演資料】年上のベテラン部下を「活かす」マネジメント
資料種別: 講演資料・レジュメ
ジャンル: [組織風土]人材・組織変革
[テーマ別研修]マネジメントスキル研修
容量: 2.9MB(PDF形式)
提供: 株式会社ジェック

<概要>
2019年12月13日(金)に開催された超高齢化社会における企業の生産性向上を考える〜ベテラン社員を活かし組織を活性化させる〜、第1部:年上のベテラン部下を「活かす」マネジメントのレジュメになります。

人生100年時代を迎え、ベテラン社員が活躍する機会が増えつつある一方、多くの企業で、ベテラン社員のモチベーションを保ちながら、組織全体の生産性をいかに上げるかが、課題となっています。少子高齢化が企業に与える影響が大きくなるこれからの時代は、特に、40代後半から50代の非管理職社員の、ベテラン社員ならではの培ってきた経験を組織内にフィードバックし、組織の力として活用していくことが求められます。一方で、「年上の部下に対するマネジメントが難しい」という声もお聞きします。このセミナーでは、年上の部下を抱えているマネジャーの現状や、40代後半から50代のベテラン社員を活性化するポイントについて、マネジメント、人事制度、メンタルヘルスの観点から考えます。


●生産性向上のキーパーソンはベテラン社員
●年上のベテラン社員を抱えるマネジャーの憂鬱
●ベテラン部下を活かすマネジメント
●企業として40代後半〜50代の社員に何をすべきか


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解決できる課題

組織を活性化したい

会社情報

社名 株式会社ジェック
住所 本   社:〒170-6020 東京都豊島区東池袋3-1-1サンシャイン60ビル
代表者 代表取締役社長 葛西浩平
資本金 2億7200万円
売上高 非公開
従業員数 非公開