[テーマ別研修]人事考課・目標管理研修

新たな時代の評価制度に旧来の評価者研修では対応できないとお考えの人事部の方に向けて



昨今、企業人事の課題は多く、人事制度の改定をお考えもしくは実行される企業様も増えてきています。

・現状の目標管理制度がはまっていない職種等がある
・利益を出すための人事制度全般の見直し
・マネジメント層育成等、他テーマとも連動・対応した新人事制度の構築
・65歳定年に向けた制度改正取り組み
・やる気を出させる人事・評価制度の構築

など、VUCA時代のダイバーシティ人材に対応するための制度構築が急がれています。

各種報道等にもある通り、年功序列型賃金は継続が困難とされ、人事制度を職能等級から職務等級や役割等級(ミッショングレード)へと変更される企業も増えてきています。

このような制度変更の際、従来の制度よりも運用面が重要であることを現場が理解できていないことや、場合によっては経営サイドや人事部が制度の本質を理解できていないこともあり、制度を変更するも混乱が生じ、本来の効果を生まないケースも見受けられます。

旧来型の評価者研修などでは、このような状況を改善することは困難であり、例えばミッショングレード制度の本質理解を促す内容を加えることや、新制度により賃金が下がる人材への対応なども踏まえた施策を実行する必要があります。

このようなお悩みをお持ちの人事部様への資料となりますので、ご関心のある方はお気軽にお問合せください。
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解決できる課題

社員・組織のイノベーション力を高めたい

優秀なデジタルネイティブ世代の登用により、彼らのやる気を引き出し、ビジネスのイノベーションに繋げます。

管理職の能力を高めたい

これからの時代、管理職の役割は間違いなく変わってきます。新たな時代の管理職を育成しましょう。

社員のモチベーションを向上させたい

制度を正しく運用することにより、やる気のあるメンバーのモチベーションを向上させます。

会社情報

社名 株式会社ベクトル
住所 <東京本社>
〒102-0094 東京都千代田区紀尾井町3-12 紀尾井町ビル6F

<大阪支店>
〒541-0056 大阪市中央区久太郎町3丁目6番8号 御堂筋ダイワビル12階
代表者 代表取締役社長 卜部 憲
資本金 9,600万円
売上高 非公開
従業員数 非公開