一昔前まで、仕事のやり方とは＝上司の仕事のスタイルを見て真似る。
上司、先輩が指導にあたり、少々厳しい仕事のやり方・言い方でもさほど問題にはなりませんでした。
現在の多様性時代を迎え、ケアしなくてはならないポイントが多く存在し、
現場にどのように指導すればいいのか、人事の方々のお悩みをよく耳にします。
ダイバーシティ推進が遂行される中、価値観にも多様性が多く存在しています。
その価値観の違いから生まれるギャップ＝「怒り」や「ストレス」。
これらには社員間のパワハラや、社員間のコミュニケーション障害へつながる可能性が非常に高い、のはいうまでもありません。
そこで今、注目されている効果的な手法の1つが【アンガーマネジメント】です。
人事コンサルでの豊富な実績を持つ弊社が、ダイバーシティ推進に伴う「価値観の多様性対策」へ有効な研修、
【アンガーマネジメント】をご提案します。
その他、御社の現状や風土に合わせた各種研修もご提案が可能です。