[テーマ別研修]意識改革・モチベーションアップ・行動定着化研修

あなたの会社に合った人材定着施策を実施できていますか?〜人材定着化(リテンション)につながる研修〜



未曽有の有効求人倍率、若手社員離職率3割の壁など人材採用を取り巻く環境は年々厳しさを増しています。一方で厚生労働省のデータでも、転職して賃金が「減少した(36.1%)」を「増加した(40.4%)」が上回る事態となっており、人材定着(リテンション)の重要性も高まっていることは、肌でお感じになっているのではないでしょうか。感覚としては認識されているかと思いますが、経営陣と人事部の危機感の共有はしっかりとできているでしょうか。

営業が強い会社、女性が多い職場、一定の年齢層が少ない会社など、会社によって課題は様々。
YouTubeやLINEなど従来と環境やライフスタイルで育った世代が新入社員として入社してきます。
人口減も大きな問題ですが、働く人たちの意識や価値観が変わってきていることへの対応も必要です。
ますます大変になる人事部門の皆様へ、まずは現状認識のためにもご参照ください。
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解決できる課題

社員のチームワークを向上させたい

現場に任せて過ぎていると、部門間の横の連携が弱く、悩みを口に出しづらいというお声もお聞きします。人事としての対策とは。

社員間のコミュニケーションを向上させたい

最近の若手は弱音を吐かない、周りに助けを求めない、という声もお伺いします。従来のコミュニケーションスタイルをどう変革すればよいのでしょうか。

社員のモチベーションを向上させたい

従来の「背中をみてついてこい」型のマネジメントも中々難しくなってきているのではないでしょうか。多様化の時代の中での対応とは。

会社情報

社名 株式会社ベクトル
住所 <東京本社>
〒102-0094 東京都千代田区紀尾井町3-12 紀尾井町ビル6F

<大阪支店>
〒541-0056 大阪市中央区久太郎町3丁目6番8号 御堂筋ダイワビル12階
代表者 代表取締役社長 卜部 憲
資本金 9,600万円
売上高 非公開
従業員数 非公開