[階層別研修]管理職研修

変革の時代、自律的に行動できる管理職層育成の実現へ【管理職研修プログラム】



【管理職研修プログラム】

■特徴
知識付与のインプット型研修だけでなく、演習、グループ討議、アセスメントなどの
アウトプット型研修を多く取入れ、能力の保有(理解している・知っている)から
能力の発揮(行動できる)強い動機付けを行ないます。

■目的
@管理職としてのマインド面/スキル面の向上
 マネジメント、リーダーシップ、目標管理について、本質的な考え方や具体的な
スキルを学習、管理職の役割を認識し、自律的に組織運営と資源活用できる
リーダーへの意識・行動変革を促します。
A組織的な動きをするためのリーダー育成
 演習やインバスケットテストなどを活用し、問題・課題発見、意思決定・判断、
優先順位設定、計画組織力などの実践的能力向上を図ります。討議演習を通して、
対集団への影響力発揮行動の向上、リーダーとしての当事者意識の醸成と組織への
参画感向上を強く促します。
B人材育成力の向上
 昨今の若者の気質や特徴を理解の上、人材育成の基本的な考え方や具体的スキルを
学習します。部下タイプの見極め方、部下に合わせたリーダーシップの発揮法、
フィードバック、ほめ方、叱り方、注意の仕方など、実践的なスキルを経験豊かな講師
より学習し、ロールプレイングなどを通して腹落ちさせます。
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解決できる課題

社員のリーダーシップを強化したい

プレイヤーからマネージャー、リーダーへと成長を促します。

管理職の能力を高めたい

マネジメントの考え方やスキルの学習と演習による気づきを得て、管理職としての意識・行動変革を狙います。

社員の積極性・自発性を向上させたい

変革の時代に自律して行動できるリーダーシップを身につけます。

会社情報

社名 株式会社ベクトル
住所 <東京本社>
〒102-0094 東京都千代田区紀尾井町3-12 紀尾井町ビル6F
代表者 代表取締役社長 卜部 憲
資本金 9,600万円
売上高 非公開
従業員数 非公開