[テーマ別研修]マネジメントスキル研修

プロジェクトの価値と働きがいを最大化するプロジェクトマネジメント研修のご紹介



一通りの仕事を覚えとりあえず一人前になったとして、それを乗り越えて更に面白い仕事をしていくためには、
一段上のレベルから俯瞰的に物事を捉え、人を動かせるリーダーを目指していくことではないでしょうか。

プロジェクトマネジメントを本質的に学び業務に活かすことで、プロジェクトの価値が上昇することはもちろん、
自身の働きがいの上昇にもつながります。

プロジェクトマネジメントの目的は、プロジェクト価値の最大化ですが、プロジェクトを成功させ価値を高めるためには、
単にスキルやツールの知識を深めればよいというわけではありません。

適切な目標設定や進捗管理、評価などに加え、コミュニケーションスキルを習得し、行動に活かしていくことが
何より重要となります。

併せてチームビルディングについて、コミュニケーション、メンバー同士の尊重・信頼の醸成、当事者意識、主体性、積極性などを習得し、実践に活かすことが重要となります。

本資料では、プロジェクトマネジメントとチームビルディングについての研修プログラムをご紹介しております。

企業様の業績向上や従業員エンゲージメントの向上に役立てれば幸いです。
資料ダウンロード

ダウンロード1件につきHRプロポイント100P進呈!

解決できる課題

社員のリーダーシップを強化したい

プロジェクトマネジメントにおいてリーダーシップは必須。本質の理解を深め実践に活かします。

社員のチームワークを向上させたい

チームビルディングの本質を学び、組織力向上と従業員エンゲージメントの向上に努めましょう。

中堅社員の能力を高めたい

ミドルマネージャー、マネージャー候補者に最適の研修内容となります。

会社情報

社名 株式会社ベクトル
住所 <東京本社>
〒102-0094 東京都千代田区紀尾井町3-12 紀尾井町ビル6F

<大阪支店>
〒541-0056 大阪市中央区久太郎町3丁目6番8号 御堂筋ダイワビル12階
代表者 代表取締役社長 卜部 憲
資本金 9,600万円
売上高 非公開
従業員数 非公開