HRプロとはたくましい新人育成を目指せ
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たくましい新人育成を目指せ第53回 働き甲斐を求めることより人間らしい生き方とは？
昭和の時代から働いている身からすると、「仕事に働き甲斐を求めるのが普通」と思ってしまいがちです。 「面白い仕事や新しい仕事とそこから導き出される業績成果、それに伴う自分の評価とその結果としての賃金、こ...
2015/02/16
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たくましい新人育成を目指せ
第52回 会社の同僚はすべてライバル？
「会社の同僚はすべてライバルである。従って競争はあっても、真の協調はあり得ないと思うことが自分のためである」という設問に対する回答傾向は、次のようになっています。 そう思う 3.3% わからない ...
2015/01/23
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たくましい新人育成を目指せ
第51回 百の知識より一つの成果の方が重要？
「経営の良否を判断するものは結局事業の業績である。 百の知識よりも実際に達成された成果こそが良否の判断のなによりも重要な基準であるのみならず、すぐれた業績の達成が事業経営の目的でもある」とは、現代の経...
2014/12/17
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たくましい新人育成を目指せ
第50回 サラリーマンには自由が少なく拘束される面が多い？
最近、新入社員研修の打ち合わせで、「どんな育成方針で行きますか？」とお聞きすると、ほとんどの企業で ・自ら考え、動く社員 ・自律的な社員 ・言われたこと以上のことする社員 を育成したい、とお答えになら...
2014/12/04
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たくましい新人育成を目指せ
第49回 職場の協調も大切だが、人に負けない仕事をすることの方が、自分のためであり、会社のため？
私は会社というのは、ある種のコミュニティだと思っています。 コミュニティの中には、能力の高い人もいれば、低い人もいますし、仕事の得意、不得意を互いに補い合うことで、生産性を高めているのです。 この共同...
2014/11/20
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たくましい新人育成を目指せ
第48回 一匹狼になってもいいから、人に負けない仕事をすることの方が大事？
いつ新入社員のフォロー研修を行うか、企業によってその時期はまちまちですが、弊社で受けているフォロー研修の実施時期を分類してみると、早いところは6月、7月、ピークは9月、10月ですが、そのあとは3月に集...
2014/11/05
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たくましい新人育成を目指せ
第47回 自分のやることをちゃんとやれば不安感は消える？
「自分のやることをちゃんとやっていれば、職場での不安感はたいてい消えていくものだ」 という設問の新入社員の回答傾向は、次のようになっています。 そう思う 55.0% わからない 12.1% そ...
2014/08/01
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たくましい新人育成を目指せ
第46回 仕事よりも私生活が大事？
昔、お取引をしていたとある販売業の社長は、管理者研修の最終日に必ず研修会場に お越しになり、1時間程度の講話をされていました。 時には、研修所ですき焼きを振舞ったりして、社員との交流をされていました。
2014/06/23
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たくましい新人育成を目指せ
第45回 努力より運が大事？
就職氷河期の今の学生から見ると、バブル期に就職した人は、圧倒的に「運に恵まれていた」と見えると思います。事実、当時は、企業の側の採用意欲は強く、「入社する」と言うだけで海外旅行に連れて行ってくれたり、...
2014/05/08
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たくましい新人育成を目指せ
第44回 仕事は会社のため？自分のため？
仕事は何のためにやっているのかというと、究極のところ「お金を得るため」でしょう。 「働かないと、とりあえず生活が成り立たない、いい生活できない」という人が世の中ほとんどです。 そこに、「社会のため」だ...
2014/03/14
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たくましい新人育成を目指せ
第43回 仕事は一生懸命やろうとすれば、結果は問題ない？
仕事は基本、結果が全てでです。我々、企業人は結果でしか評価されません。 もちろん、ルールにのっとって仕事をするのは当たり前で、やってはいけない方法で結果を出したとしても、それは評価の対象外、むしろ罰せ...
2014/02/14
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たくましい新人育成を目指せ
第42回 会社の実態を知るには、噂に頼るのは間違い？
たいていの会社には、社内通という人がいるもので、 「今度、課長は、○○に異動らしいよ」などとまことしやかに秘密の情報を 教えてくれたりするわけですが、この情報はだいたい玉石混交。 本当のこともあれば、...
2014/01/14
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たくましい新人育成を目指せ
第41回 会社は努力しない人の成長に責任は持たなくてよい？
教育に関して、「馬を水場に連れて行くことはできても、水を飲ませることはできないと言葉があります。 自分から努力しない、吸収しようとしない人にどんな教育の機会を与えても無駄ということです。 企業では、...
2013/12/10
人材育成・研修全般 -
たくましい新人育成を目指せ
第40回 上司が部下を叱るのは行き過ぎ？
「親父にもぶたれたことないのに」というのは、「機動戦士ガンダム！」でのアムロの有名なセリフですが、同様に昨今の若者は、叱られたり、ましてや、ぶたれたりしたことはほとんどないようです。 体罰はもちろん、...
2013/11/13
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たくましい新人育成を目指せ
第39回 職場で個性発揮は難しい？
「我々従業員は、会社の利益を生み出す手段であって、職場で個性を発揮することは難しい」という設問の回答傾向は、次のようになっています。 そう思う 10.3% わからない 15.5% そう思わない...
2013/10/08
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たくましい新人育成を目指せ
第38回 上司との付き合いは仕事上のみ？
昔の会社では、「上司と部下は親子も同然、私生活まで面倒を見る」という「徒弟制度的志向」が強く、「企業は共同体」という意識が強くありました。 企業内に学校があったり、そうでなくとも、先輩社員が後輩の勉強...
2013/09/04
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たくましい新人育成を目指せ
第37回 働いただけ報酬をもらうのは当たり前？
近年の雇用形態は、「日本的経営」が凌駕した時代とは、大きく異なっています。 派遣社員という働き方が一般的になり、専門能力のある人は業務請負という形態で働くこともあります。 正社員であっても、年俸制の導...
2013/07/30
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たくましい新人育成を目指せ
第36回 会社の方針は命令ではなくお願い？
方針とは、「あることをするに当たって定めた、その行動や処置の方向・原則」（岩波国語辞典）です。 弊社の新入社員研修では、山登りに例え、「頂上に行くのが目的。 すると、ふもとから頂上に至る方法はいくつも...
2013/07/03
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たくましい新人育成を目指せ
第35回 会社の利益はすべて分配すべき？
「キャベツが高騰して１玉300円になったときに、お店では、普段、仕入れ値の約二倍で売っているので、600円で売ろうとした部下がいた。 その発想だと、50円で仕入れたら、100円で売って50円の粗利にし...
2013/06/05
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たくましい新人育成を目指せ
第34回 新入社員は、最初は頭の悪い人と思われてもよい？
「新入社員は、最初は頭の悪い人と思われてもよいと考えた方が、いろいろな面で得だという設問の回答傾向は、次のようになっています。 そう思う 31.4% わからない 19.8% そう思わない 48....
2013/05/14
階層別研修