評価・賃金制度

自動車業界

評価制度の見直しと運用を通して、社員が部下を育てる体制づくりが強化された
社員満足度調査の結果も年々上昇し、離職率も業界水準より低い

不動産業界

評価制度の構築と運用を通して、部署のリーダー社員が自律し、数字に対しての意識が高まった
生産性と定着率が前年よりも高まった

士業業界・医療業界

キャリアプランが明確になり、将来の組織に基づく役職・役割を明確化し、家業⇒企業への成長スピードが速まった
評価制度の運用を通じて、社員との定期面談がルール化され、社員満足度が向上

• 人事戦略に基づいた評価・賃金制度の方向性を策定
• 定性評価や実績評価、スキル評価など評価項目と内容の策定
• 等級や役職などのキャリアステップ基準の策定
• 適切な賃金水準や支給項目、賞与支給ルールの提案と移行シミュレーションの実施
• 制度運用のサポート（評価実施・面談・昇格審査・給与シミュレーションなど）

理由１

業種別の事例を多く持つコンサルタントによる業種特化のご提案

理由２

社員満足や査定のためではなく業績アップをゴールとしている

理由３

制度構築だけではなく運用でもサポート実績多数

基本プラン

25万（税込）～ × 構築に必要な月数

※ ご要望やヒアリングを踏まえて貴社に必要な制度と構築に必要な期間をご提案いたします。
※ 社員数、部門や職種数、構築に必要な期間をもとにお見積りを出させていただきます。