マネジメント再構築に向けた3つの原則

現在の管理職は部下育成や生産性向上など組織課題の解決とキャリア支援などの新たな役割の両方が求められています。彼らは「一人では成し遂げられない大きな挑戦をメンバーと実現する手応え。信頼と協働の中から芽生える関係性。部下の成長の歓び」こうしたマネジメントの醍醐味を見失いつつあります。 本セッションでは、管理職の役割を再定義し、シェアド・リーダーシップを軸に、管理職が日常業務の負荷から解放され、チーム全体の能力を最大限に引き出すための原則についてお伝えします。 管理職が真のリーダーシップを発揮し、メンバーの成長と価値創造が循環する未来のマネジメントへ。その変革の青写真を、皆様と共に深く探究します。