6月3日 (水) 9:10 - 10:40

講座概要

会社や社会を変える、動かしていく要諦は多様な人材の持つ多様な能力を最大限活用することです。その意味において、経営・管理者層は「どうすれば社員にいきいき働いてもらえるか」を日々考え、実践していくことが求められています。「どうすれば」を考える余り、実効性のありそうな新たな制度や施策ばかりを追い求めるだけでは有用ではありません。「何故人は働くのか」という原点を踏まえたものでなくてはなりません。多くの企業の中、先駆けてグローバル化の取り組みを進めてきた野村證券の古賀会長に、本格的にグローバル化時代を迎える今、経営の原点ともいえる「何故人は働くのか」について、お話いただきます。

講師紹介

• 野村證券株式会社 取締役会長
  古賀 信行 氏

  1950年、福岡県出身。1974年東京大学法学部卒業後、野村證券株式会社（現、野村ホールディングス株式会社）入社。1995年取締役就任、常務取締役、取締役副社長、野村ホールディングス取締役副社長兼COOを経て、2003年野村ホールディングス取締役社長兼CEO、野村證券取締役社長就任。2011年より両社の取締役会長（現職）。

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6月3日 (水)のタイムテーブル

• 9:10-10:40経営と人事
• 11:00-12:00ＡＫＢ４８の国のタレントマネジメント
• 11:00-12:00グローバル人材育成を成功させる3つのポイント
• 11:00-12:00Engaging and Retaining Your Employees As Japan Enters The "Free Agent" Era
• 12:20-13:20高齢社員の人事管理
• 12:20-13:20シニアの更なる活用に向けて
• 12:20-13:20企業経営パートナーとしての組織文化創り
• 12:20-13:20法改正で激変！メンタルヘルスケア
• 12:20-13:20理工系学生採用のための効率的アプローチ手法紹介
• 12:20-13:20eラーニングを成功させるための最新技法
• 13:40-14:40矛盾する経営戦略と人事戦略
• 13:40-14:40研修内製化の成功のカギを握る社内講師養成の秘訣
• 13:40-14:40知った人事だけが得をする　人材獲得競争に勝つための掟
• 13:40-14:4016と同じでは採れない！　ブランディング戦略で勝ち抜く17採用最新手法
• 13:40-14:40「現場で活用されない・効果が見えない」研修からの脱却
• 13:40-14:40ＥＳ（社員満足度）マネジメントで業績評価が変わる！
• 15:00-16:00増大する介護世代を企業はどう支援すべきか
• 15:00-16:00塩漬け人材が生まれるメカニズムと対処の在り方
• 15:00-16:00組織の英語力を強くする
• 15:00-16:00マイナンバー制度開始までに企業がすべき実務対応
• 15:00-16:00実践的スキルを高める社会人教育
• 15:00-16:00外国人博士留学生によるダイバーシティーの可能性
• 16:20-17:20ソフトバンクグループが進めるホワイトワークスタイル
• 16:20-17:20海外赴任者のメンタルヘルス対策が会社を守る
• 16:20-17:20「７つの行動原則」－自分を仕事のプロに磨き上げる－
• 16:20-17:20半年間でTOEIC平均76点アップ！目標達成のための学習モチベーションの秘訣
• 16:20-17:20アクティブラーニング型指導で自ら考え動く人材の育成
• 16:20-17:20オンライン英会話がもたらす”結果”が出る英語研修法
• 17:40-18:40企業を伸ばすリーダーの条件
• 17:40-18:40企業の成長を促す人材マネジメント
• 17:40-18:40【対談】「ラーニングテクノロジー」時代の企業内教育最前線
• 17:40-18:40企業の継続成長と人事の果たすべき役割とは？