6月1日 (月) 18:30 - 19:50

講座概要

社会、経済の変化が激しい現代、企業の人材領域部門もその変化への対応を迅速かつ積極的に行う必要があります。
『日本ＨＲチャレンジ大賞』は、人材領域での優れ取り組みを行っている企業(人事部門対象、人材サービス対象)を表彰することで、日本社会の活性化を促すことを目的としています。

第4回の応募総数は94事例。厳選な審査の結果、選出された15事例への授与式を行います。

▼第4回　日本チャレンジ大賞　授賞企業はこちら
http://www.hrpro.co.jp/challenge.php

講師紹介

• 「日本HRチャレンジ大賞」実行委員会
  
  【委員長】
  学習院大学 経済学部 経営学科 教授　今野 浩一郎 氏

  【審査委員】
  明治学院大学 学長特別補佐（戦略担当） 伊藤 健二 氏
  東洋経済HRオンライン編集長　　　　　 田宮 寛之 氏
  HR総研 所長（ProFuture株式会社 代表取締役） 寺澤 康介

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6月1日 (月)のタイムテーブル

• 10:00-12:00持続的成長を実現する経営戦略と人材戦略
• 12:20-13:20＜トークセッション＞経営戦略と人材戦略を融合するメソッドを考える
• 12:20-13:2017採用を勝抜く有効的な採用ブランディング戦略とは
• 12:20-13:20ゼッタイに業績を３０％向上させる攻めの人事評価制度
• 13:40-14:40ソフトバンクグループにおける後継者育成
• 13:40-14:40個人の能力を開花させて組織力を高めるマインドセット改革
• 13:40-14:40タレントマネジメントは日本で浸透するのか
• 13:40-14:40世界最大級人材開発会議ATD(旧：ASTD)2015最新レポート
• 13:40-14:40多様性を活かすリーダーと埋没するリーダーの違い
• 13:40-14:40女性活躍推進のスベる施策・刺さる施策の共通点とは？
• 15:00-16:00タレントマネジメントシステムの導入から運用まで
• 15:00-16:00提案コンペ勝率92%の営業教育
• 15:00-16:00企業の競争力・収益力向上を実現する「働き方改革」
• 15:00-16:00『人事』が起こす組織のイノベーション
• 15:00-16:00採用した社員を活かす組織・潰す組織
• 15:00-16:00社会人のキャリアアップを質・量ともに支える新手法　～社会人インターンシップ制度セミナー（経済産業省 平成27年度 多様な「人活」支援サービス創出事業受託）～
• 16:20-17:20次世代タレントマネジメントシステムってどうなる？
• 16:20-17:20事業を牽引できる経営幹部候補の育て方
• 16:20-17:20ハウス食品グループ本社のグローバル展開と人事施策
• 16:20-17:20ビジネス知力はセルフトレーニングと日経で磨かれる
• 16:20-17:20真のグローバル化の中、今、人事は何をすべきか？
• 16:20-17:20最前線のグローバル企業リーダーシップ育成
• 17:40-18:40大型リテールビジネスにおける今後の人財充足アプローチ
• 17:40-18:40ビジネスを勝ち続ける為の人事の役割
• 17:40-18:40アウトゴーイングなＨＲマネジメントの実践
• 17:40-18:40これから益々求められる、『やり抜く』リーダーの育成
• 17:40-18:40注目の人材育成テーマ「レジリエンス（逆境力）」とは
• 18:30-19:50『第4回　日本ＨＲチャレンジ大賞』授与式