昨年度の人事イベント動員数No.1。日本中の人事部が認めた日本最大級の人事フォーラム・カンファレンス HRサミット2015

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次世代タレントマネジメントシステムってどうなる?経験者・有識者が本音で語る! 「本当のハイパフォーマーが見える」使えるタレマネとは

6月1日 (月) 16:20 - 17:20(提供:日本オラクル株式会社)

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講座概要

タレントマネジメントは、2010年頃からグローバルにビジネス展開している商社や製造業で導入されてきました。そこではグローバル・リーダーや一部の管理職だけに適用され、現場で最もビジネスを牽引している次世代リーダーや若手がどのように育成されているのかは見えていないものとなってきました。しかしグローバル企業も国内企業も、自社の力量の源泉となっている「本当のハイパフォーマー」が見えないタレントマネジメントでは、経営の役に立っていると言えないのではないでしょうか。ではどのようなタレントマネジメントであれば、業績向上に直結するのでしょうか? 人事・組織のエキスパートである元PWCの若林豊氏と、人材価値の最大化を目指して自社のタレントマネジメント導入を推進しているNTTコムウェアの河本倫志氏を迎え、次世代のタレントマネジメントはどうあるべきか、本音のディスカッションを行います。

講師紹介

  • 日本オラクル株式会社 クラウドアプリケーション事業統括 HCM営業本部 本部長
    小野 りちこ氏

    国内大手ITベンダーを経て、シリコンバレーにてベンチャーの事業立ち上げ、組織開発に関わる。その後、ITベンチャーキャピタル株式会社サンブリッジにて国内、海外ジョイントベンチャービジネスに関わる。 2004年にはグループ会社にて人財開発に特化したサンブリッジヒューメトリクス取締役。 2010年度よりシカゴ本社のシルクロードテクノロジー日本法人副社長を経て2013年より現職。 *グローバルキャリアディベロップメントファシリテーター資格保持者

  • 株式会社ICMG ヒューマンキャピタルカンパニー代表
    若林 豊氏

    日立製作所(人事、経営企画)勤務後、デロイト・トーマツコンサルティング、ヒューマンキャピタル部門日本代表、プライスウォーターハウスクーパースHRS代表を経て2015年より現職。組織・人事戦略領域を中心に20年以上の幅広いコンサルティング経験を有する。事業再編、M&A、グローバル化推進などと関連して、組織設計、要員計画、人事制度設計、人事業務改革、チェンジマネジメントなどのプロジェクトを数多く経験している。近年は特にグローバル人材の育成、海外現地子会社の人材マネジメント基盤整備、グローバル・タレント・マネジメント、次世代リーダー育成、ならびにこれらを支えるクラウドを活用したIT基盤の整備など、日系企業のグローバル化支援に注力している。 近著:「グローバル経営におけるエグゼクティブ・マネジメント」(2013年中央経済社) 寄稿:「グローバル人材育成」(2012年日経産業新聞連載)、「人事実務」その他の人事専門誌、新聞等に寄稿・インタビュー記事等多数 その他:世界的クラウドサービスベンダーより、ベストコンサルティングアワード3年連続受賞(2012-2014)。


    エヌ・ティ・ティ・コムウェア株式会社
    エンタープライズビジネス事業本部 第四ビジネス部 営業部門/開発部門 部門長
    河本 倫志 氏

    NTTコムウェアで人材システム開発に携わる。人事の現場の課題をITシステムの効果的な活用により解決をはかるスペシャリスト。国内社員の評価と育成、グローバル人材の採用・リテンションと育成の遅れといった課題に「日本型人材システムのメリットは踏襲しつつ、課題を解消する」ことを目指して、クラウドを使って社員のスキルを可視化する新人事システムの構築を主導している。人事、タレントマネジメントに関する講演や取材多数。

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