[階層別研修]リーダー・主任中堅社員向け研修

コーチング手法を基軸にした研修

費用

時期・期間半日〜2日間

実績社数多数

主要業界問わず

主要職種問わず

地域全国

提供株式会社ジェイ・コミュニケーション・アカデミー

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「自分で考え、行動できる」自立型人財を育成する!

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事例紹介・ユーザーの声

研修内容

<1日目>
●自分の特性を活かしたマネージャーになる
 1年後のあなたの職場について
 4つのタイプからみるマネージャー像
 自分が目指せるマネージャー像
 過去・現在・未来の自分(成長の視点)
 目指すマネージャー像になるための行動計画策定

<2日目>
●部下育成・ボスマネジメント
 部下のモチベーションマネジメント
 部下のために持っていたい7つの機能
 チームに会社に貢献するための上司との関係構築について
 上司に持っていてもらいたい7つの機能

自身が身を置くビジネスの現場に最適なマネージャーとして成長していくためのきっかけをつくるプログラムです。
コーチング手法を主軸に、講師と受講者、受講者同士の対話が多く盛り込まれながら進行していきます。

組織を牽引する価値ある人財に、価値ある投資を!

昨今のビジネスの現場では、指示命令で動く社員から「自分で考え、行動できる」自立型人財の育成が急務にんあってきており、新たなビジネスチャンスをつかむために方にはまった考え方ではなく、柔軟な発想、創造ができる人財が求められています。

当社の研修は、コーチング手法を主軸にビジネスの現場で働くみなさんを様々な視点から支援し、また各々が持つ能力をさらに強化するために企画されたものです。

■マネージャーステップアップ研修
<概要>
リーマンショック以降の厳しいビジネス環境の中、ここまで組織を維持継続できたのは、現場管理職の力によるところが大きいことは否めません。
容赦ない経費削減、人員整理に伴い急降下する職場全体の士気の低下を食い止め、これまで以上の結果を出すことを求められる現場管理職のポジションは過酷です。
お仕着せのリーダーシップ論ではなく、自分自身の特性を活かしながら自身が身を置く環境に適したリーダー像を具体的にイメージし、自身を高めていくきっかけになるプログラムです。

<到達目標>
●自分の特性を活かしたリーダー像を明確にする
●目指すリーダーになるための行動計画を策定する
●上司や部下と良い関係を築き、彼らに最高の動きをしてもらうために
自分ができることが何であるかを知る

会社情報

社名 株式会社ジェイ・コミュニケーション・アカデミー
住所 東京都新宿区西新宿3-20-2 東京オペラシティー2階
代表者 治面地 順子
資本金 3,100万円
売上高 非公開
従業員数

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