[調査、適性検査・能力テスト]組織診断よくわかる!組織診断ツール【サクセスファインダー】

組織のパフォーマンスを個々人の志向、強み・弱み、従業員満足度などの観点から分析し、視覚的に把握できる画期的なツール

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★ビジュアルがわかりやすい組織診断ツール ★

事例紹介・ユーザーの声

【事例】組織診断を活用した管理職研修

<ビジネスマインドマップを活用した管理職研修>

※弊社組織診断の結果で得られるビジネスマインドマップを活用し、管理職のマネジメントスタイルを見直し、部下をタイプ別に把握しコミュニケーションの改善ことができます!

■研修で目指すゴール
・いろいろなタイプの部下に単一のマネジメントスタイルでは限界がある。
・タイプ別の強みを理解することにより、相手が動きやすい指示を出せる。
・タイプによって指示の仕方を変えることにより、スムーズに部下をコントロールできる。

★お客様の声
■組織診断ツールの報告会を終えて
・各マネージャーの組織マネジメントの様子が手に取るようにわかって、おもしろい。
・適材適所という意味で、次の人事異動のヒントがたくさんあった。
・次のリーダー候補が見えてきた。うちは○○タイプから選ぶことにした。

■ビジネスマインドタイプ研修を受けて
・自分や部下のビジネスに対する志向性がわかり、今後の業務分担やチーム編成に役に立ちそうである。
・タイプ別に部下への関わり方をこれから変えていこうと思う。
・研修の中で、自分とはタイプが違う方々から反論や意見をもらい、なるほどと思った。

よくわかる!組織診断ツール【サクセスファインダー】

御社の組織は今どんな状態でしょうか?

□パフォーマンスの高い組織と低い組織の差が激しい。

□モチベーションが低いチームほど業績が悪いような気がする。

□リーダーがうまくチームをマネジメントしていないのでは?

□組織を再編したが、うまくいっているかどうか心配だ。


厳しい経済環境が続く中、むやみな採用は抑え、今いる人材のパフォーマンスを最大限に発揮させることが重要となっています。中でも、中間管理職のメンバーがうまく機能しているかは組織の死活問題です。

弊社では組織マネジメントをお手伝いするために、この度、組織のパフォーマンスを個々人の志向、強み・弱み、従業員満足度などの観点から分析し、視覚的に把握できる画期的なツールをご紹介します!

★分析例1:チームコンディションマップ

何が『見える化』されるか?

 →リーダーがうまく組織を牽引しているかどうか!

 →リーダー自身のモチベーションの状態

 →メンタルヘルスの悪化や、退職願望等により、非常にパ 

  フォーマンス状態が下がっているメンバーの存在

★分析例2:ビジネスマインドタイプ

何が『見える化』されるか?

 →リーダーとメンバーのタイプの違い

 →新規開発が得意な組織か、現状維持を得意とする組織か

 →一匹狼タイプが多いのか、協調性重視タイプが多いのか

他にもいくつかの分析を元に、組織がどんな状態にあるのかをわかりやすいマップ形式でお見せすることが可能なツールです。また、分析結果を元に管理職に研修を実施できるメニューもご用意しております。

【管理職向け:ビジネスマインドタイプ研修の特徴】

組織パフォーマンス分析終了後、部下マネジメント・チームビルディングに役立つ『ビジネスマインドタイプ研修』の実施が可能です。部下のタイプ別コミュニケーションが学べると大変ご好評いただいています!

会社情報

社名 株式会社サクセスボード
住所 〒101-0054
東京都千代田区神田錦町3−21ちよだプラットフォームスクウェア1182
代表者 萱野 聡
資本金 1000万円
売上高 非公開
従業員数 非公開

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